Notre équipe s'est attachée à consulter
avant de proposer. Nous vous avons invité à participer à l'élaboration de nos
propositions, car même si nous avons de nombreuses idées car nous vivons et
habitons à Guéret, votre avis nous importe avant tout. La démocratie
participative mise en pratique.
Pour cela, nous avons organé des
rencontres et échanges :
Les Mardis de
Courtille :
Mardi 28 janvier à 18h30 et 20h : Grandir et vieillir à Guéret
Mardi 4 février à 18h30 et 20h : Habiter et se divertir à Guéret
Mardi 11 février à 18h30 et 20h : Travailler et entreprendre à Guéret
Mardi 18 février à 18h30 et 20h : Améliorer et repenser la ville
Puis nous avons commencé un tour
de ville à votre rencontre, avec les associations, les professionnels
et les particuliers en porte à
porte. Ces rencontrent se poursuivront jusqu'à la fin de la période électorale.
Voici les résultats de nos réflexions et de vos
apports :
Le contexte économique et politique national
fait qu'il est difficile de prévoir nos marges de manœuvre actuellement. Nous
sommes en pleine incertitude. L'activité économique ne repart pas et les
dotations budgétaires sont en baisse pour compenser des dépenses non régulées
au niveau de l'état. De plus, la fiscalité locale devrait être réformée par un
nouveau projet de loi.
En conclusion, nous ne pouvons nous
engager à l'heure actuelle pour de gros investissements, et restons dans
l'attente pour en proposer, en accord avec les contribuables Guérétois.
Cependant, nous avons clairement défini deux
priorités importantes pour la mandature :
- Assurer la sécurité sanitaire : Une population âgée, des professionnels
proches de la retraite, cela nous fait craindre un manque de soignants à
court terme. Et rien ne garanti qu'ils soient remplacés, car notre ville
manque sérieusement d'attractivité et nous allons rentrer en concurrence
avec beaucoup d'autres territoires ruraux qui ont les mêmes
problématiques. Comment nous distinguer si ce n'est en augmentant
l'attractivité et en confortant la pérennité de nos services de soins par
exemple en mutualisant les moyens techniques spécialisés par un
rapprochement public/privé ?
- Permettre le développement économique : Notre territoire a d'énormes atouts qui sont insuffisamment
mis en valeur. Nous avons de la pierre, du bois, de l'eau et un des plus beaux
départements de France. Nous sommes riches. Nous pouvons créer localement
beaucoup plus d'activité et de richesse qu'actuellement. Alors, permettons
aux entreprises de s'implanter avec la mise en valeur "de plus
locaux". Créons les conditions d'attractivité pour les personnes et
pour les entreprises. Les deux sont liées.
Ces deux
priorités nous amènent à la conclusion que l'attractivité de notre territoire
est la chose primordiale à améliorer. Notre projet 2014/2020 s'appelle Changeons la Ville !
En voici les grandes lignes, nous les
détaillerons par ailleurs.
Nous
voulons :
Une ville économe Maîtrise des impôts locaux et des
taxes, isolation des bâtiments communaux, plan pluriannuel d’entretien de la
voirie et des bâtiments…
Une ville accueillante Un livret d’accueil des nouveaux
arrivants, opération façades, créer un nouveau plan de ville routier,
créer une carte piétonne, une place Bonnyaud plus vivante avec des
terrasses de café, un îlot de verdure au cœur de la ville…
Une ville accessible Création d’une fourrière
intercommunale, poursuivre les efforts en matière d’accessibilité des personnes
handicapées, parkings relais en périphérie, revoir la gestion du stationnement…
Une ville attractive Réaménager le square Jorrand (aire
de jeux, parcours santé) et entretenir les infrastructures existantes
(Fressanges, Pommeil, Courtille)…
Une ville propre Poursuivre l’enfouissement
des colonnes de collecte des déchets et la lutte contre les décharges sauvages
en forêt, réfection des toilettes publiques, installation de poteaux
collecteurs de mégots, renforcement de la lutte contre les déjections canines…
Une ville dynamique Créer un incubateur d’entreprises,
maintenir le soutien aux associations, encourager les circuits-courts, créer un
conseil d’agglomération de jeunes, création d’une boutique au Musée, création
d’un auditorium de plein-air…
Une ville durable bornes de recharge électriques,
étendre les tracés de déplacements doux (pistes cyclables et pédibus), mise à
disposition de location de vélo à assistance électrique, développer les jardins
collectifs…
Une ville sécurisante Eclairage public, protection des
piétons et cyclistes, maintenir un accès de qualité à la santé…
Une ville engagée : améliorer les temps périscolaires,
repenser les tarifs culturels, recentrer le Marché dans le centre historique de
la ville, favoriser les marchés thématiques de saison, création d’un
appartement-relai pour lutter contre les exclusions…
Une ville numérique : moderniser le site internet de la ville
(e-@dministration), bornes wifi, offrir au Musée sa propre vitrine numérique,
développer le réseau de fibre optique, créer un plan numérique du cimetière…
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